采用成本领先战略的风险有

采用成本领先战略的风险有（　　）。

A、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销 

B、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品 

C、产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习 

D、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 

【正确答案】ACD

【答案解析】采用成本领先战略的风险包括：技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习；市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。
 
我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在（　　）。

A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力 

B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败 

C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展 

D、战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果 

【正确答案】ABC

【答案解析】我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。 
 

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