企业调整酌量性变动成本时,可能考虑的因素有
企业调整酌量性变动成本时,可能考虑的因素有( )
A. 市场竞争激烈程度
B. 企业短期经营目标
C. 产品生命周期阶段
D. 生产技术改进情况
E. 成本控制目标
答案:ABCE
解析:管理层调整酌量性变动成本(如佣金比例、广告费用)时,会结合市场竞争(A,如竞争激烈时提高佣金吸引客户)、经营目标(B,如冲刺销量时提高返利)、产品生命周期(C,如成长期增加广告投入)、成本控制(E,如压缩成本时降低佣金比例);D 选项生产技术改进主要影响技术性变动成本(如材料耗用量),与酌量性变动成本调整无关,排除。
酌量性变动成本与技术性变动成本的根本区别在于( )
A. 是否随业务量变动
B. 成本总额的变动幅度
C. 单位成本是否可由管理层决策调整
D. 是否计入产品成本
答案:C
解析:二者均随业务量正比例变动(排除 A),成本总额变动幅度均与业务量变动幅度一致(排除 B),且均可能计入产品成本(排除 D);根本区别在于单位成本的可控性 —— 技术性变动成本的单位成本由生产技术、材料规格等客观因素决定,难以调整;酌量性变动成本的单位成本可由管理层通过决策调整(如调整佣金比例、研发投入标准)。
某企业规定,每销售 1 件产品支付销售人员 5 元佣金,该佣金属于( )
A. 约束性固定成本
B. 酌量性固定成本
C. 技术性变动成本
D. 酌量性变动成本
答案:D
解析:该佣金随销售量(业务量)正比例变动(符合变动成本特征),且佣金标准(5 元 / 件)可由管理层根据销售目标、市场竞争情况调整(符合酌量性特征),因此属于酌量性变动成本;A、B 选项为固定成本(不随业务量变动),C 选项技术性变动成本的单位成本不可由决策调整,均不符合。
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