下列关于五力模型的应用场景，说法正确的有

下列关于五力模型的应用场景，说法正确的有（  ）

A. 企业制定竞争战略前，可通过五力模型分析行业竞争环境

B. 投资者评估行业投资价值时，可通过五力模型判断行业盈利潜力

C. 企业分析自身竞争优势时，可通过五力模型识别行业机会与威胁

D. 政府制定行业监管政策时，可通过五力模型了解行业竞争格局

E. 五力模型可用于分析企业内部管理效率对竞争的影响

答案：ABCD

解析：五力模型可用于企业制定竞争战略（A）、投资者评估投资价值（B）、企业识别机会威胁（C）、政府制定监管政策（D）等场景；E 选项错误（五力模型聚焦行业外部竞争环境，不分析企业内部管理效率）。

五力模型是由哪位管理学家提出的（  ）

A. 彼得・德鲁克

B. 迈克尔・波特

C. 弗雷德里克・泰勒

D. 亨利・法约尔

答案：B

解析：五力模型又称波特五力模型，由美国管理学家迈克尔・波特于 1979 年提出，用于分析行业竞争格局；彼得・德鲁克是 “现代管理学之父”，提出目标管理等理论；弗雷德里克・泰勒是 “科学管理之父”，专注科学管理理论；亨利・法约尔提出一般管理理论，均与五力模型无关。

下列各项中，不属于五力模型分析范畴的是（  ）

A. 行业内现有竞争者的竞争程度

B. 供应商的议价能力

C. 企业内部的管理效率

D. 潜在进入者的威胁

答案：C

解析：五力模型聚焦行业竞争环境分析，核心包括潜在进入者威胁、替代品威胁、行业内现有竞争者竞争程度、供应商议价能力、购买者议价能力五方面；企业内部管理效率属于企业内部运营分析范畴，不属于五力模型的分析维度。

某行业进入壁垒高（如需要巨额初始投资、存在严格政府监管），这会导致该行业的（  ）

A. 潜在进入者威胁较低

B. 潜在进入者威胁较高

C. 供应商议价能力提高

D. 购买者议价能力提高

答案：A

解析：进入壁垒是潜在进入者进入行业的障碍，壁垒越高（如巨额投资、政府监管），潜在进入者越难进入行业，从而使潜在进入者对现有企业的威胁程度降低；进入壁垒高低与供应商、购买者议价能力无直接关联，排除 C、D。

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