注册代理记账公司,我认为注册什么公司类型的,如合伙企业、自然人独资、一人有限公司、有限责任公司都不是很重要,最最重要的是如何发展业务、开发业务与人员匹配,业务是公司的根本,没业务再大的规模与公司类型都是摆设。再然后就是人员匹配问题了,人员匹配其实无非就是人员的分工与合作,前期重点抓业务部门,相对人手、设备、资源可以多倾斜一点,账务部这个时候应该全力配合业务部开展工作,甚至可以把账务部为业务部派遣,因为没有业务,账务部就相当于空摆设。最后就是公司客户多起来,这个时候各部门如业务部,账务部,维护部,行政部等各部门要维持正常运转了,各司其职,尤其是维护部就要开始发挥后期维护与后续服务了。最最后就是公司管理人员,公司管理人员这个时候要花更多的心思去管理好各部门的协调配合问题、员工的管理问题、客户的维护问题、外界的竞争与突发事件等。管理是一门学问,需要更多的去研究与应对。温馨提示,既然选择了创业就要做好不怕失败的准备,困难时候咬牙多坚持,不要轻易放弃,彼此互相信任、鼓励。好了,最后祝君开业大吉,生意兴隆,有想法就要迈出去,迈出去就成功了一半。
我在2005年注册的代理记账公司,当时还不允许成立一人有限公司,股东至少为2人,注册资金最低10万。前几年政策都已变化了,股东可以是一人有限公司,注册资金也没有要求了,所以政策刚实行时,出现了好多注册资金一元的公司,其实这象征意义远远大于实际意义吧。
我国《公司法》规定,一个自然人名下只能设立一个一人有限责任公司,一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。
有限责任公司:每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任。
一人有限公司只是有限责任公司的特殊形式。
成立代理记账公司不论注册哪种形式的公司都不重要,重点是业务的开展。由于这个行业门槛低,近几年做代理记账公司的泛滥成灾,专业的人却很少了,别的行业不论是否懂财务都一涌而上,价格低廉,特别是互联网行业的加入,直接有把行业的正规军搞垮之势,到处以不正当竞争,低于成本价挖走客户,出了问题一走了之。受害的客户却被税局处以高额罚款。
决定从事这个行业,一定要认清所处城市的行业状况,聘请有经验的财务专业人员,才是出路。
都说代账公司是会计的一条不归路,你怎么看?
之前在一家小的代账公司做过
1.首先先跑3个月外勤,才让转正,半年才交社保,这3个月并不会让你做账之类的。
2.一个人代几十家甚至上百家的账务处理,接了这么多公司的账务处理,那么票据整理也很麻烦的,如果有一张报销的单据遗失了,或者把这家报销的票据贴到另一家做账的票据里面去了,谁会发现呢?票据合计金额错误导致凭证也错了,也没有人去更正。
可能我接触的代账公司是比较小的,只是为了以量取胜,缺少一种以质量取胜的精神吧。量大而杂,不能做到少而精。
我干会计二十几年,接触了各行各业的会计,也有财务公司的会计。财务公司的会计基本都是从学校出来的新手,加之年轻人想学点东西积累经验,工资特别低,就一个月两三千,一个人一个月要做30家左右的账带报税。
在财务公司干是刚毕业的年轻人能最快速度掌握基本做账和报税的一系列流程,财务公司的企业多,见到的账务类型不同,对会计的个人经验积累较多。但缺点是把账务交给财务公司代账的企业一般业务较少,或者没有啥业务的零申报企业,而且财务公司对账务的要求太低,是客户给啥做啥,银行账和银行对账单基本不对,最后财务公司的会计就做成了模式化的套路账,对会计业务的深度不能挖掘。
我还是建议年轻人可以去财务公司干一下,积攒一下做账报税流程,但不能时间长,否则之后去正规企业干很困难,因为没有养成财务制度要求的标准规范性,比如备用金的使用,报销制度的使用,账表核对,帐实核对等一系列的问题。
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