实体商家最大的痛点是:日益发展的互联网新零售模式，与传统实体经营者经营思维的短板，归根到底还是人的问题，不是实体店被淘汰了，而是有一大部分的传统实体店经营者被淘汰太了！我们做一个经营和投资者，最重要的一个能力是什么？适应能力，适应生存的能力，每个时代，每个阶段都有每一个商业的特点，传统实体商家无法适应互联网，这是谁的问题呢？

很多人会把问题纠结于某一个细节上，比如房租高，员工成本高，电商的冲击，甚至是拼多多的低价，其实细想想，难道这些问题的背后？没有一些商业的逻辑吗？房租租金高，成本的问题，当成本固定，无法改变时，我能们能够增加我们的创收能力，把单一的收入能力转化成多样化的收入，现在的传统只是靠产品赚差价，单一的盈利模式，你当然拼不过现在全新的商业了，盈利模式一共有20多种，而我们呢，死磕一种！电商的冲击，其实事实上，传统电商日子也特别难过，因为线上的成交成本很高啊！而且没有线下的深度沟通和服务，特别是高端的产品，需要深度化服务的，比如说奢品，眼镜，你是不是存在如何把传统的实体店往互联网上升级和转型？最起码你得联接和对接吧！商业不是孤立存在的，商业一定讲究的是系统运营思维，我建议大家好好研究一下实体店如何往新零售这个领域上来融合

我是孙洪鹤，@孙洪鹤 每天都会给大家分享社交化商业裂变新方法，希望对大家有所帮助，也希望大家能够成为好朋友

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