顾名思义,降本,降低成本,增效,增加效益。是企业日常管理中经常使用的减少费用开销的手段。
结合笔者多年的顾问经验,要做好降本增效的工作,需要做好以下方面:
1、对各项费用实行全面预算管理,严格把控费用的使用额度,使各项费用受到有效监控。
2、依据自身实际情况,简化各项管理业务流程,优化内部管理的各项制度,减少自身内耗。
3、对现有的生产工艺或流程进行改进和革新,在质量受控的情况下,找到零部件替代品或对工艺流程进行优化,已达到降本增效的目的。
4、向员工进行宣贯,创立以成本节约为导向的企业文化,养成人人都是节约者的习惯和氛围。
5、建立降本增效的相应奖励机制,估计干部员工参与到降本增效工作中,并对取得成绩的,进行物质和精神奖励。
总之,降本增效是一个长期的工作,要想有效的开展起来,必须广泛发动各级干部员工参与进来,建立奖励和惩处机制,最终才能真正实现降本增效的目的。
企业该如何正确应对税务机关的检查?
现在税务局检查有两种,一种是不发检查通知书的那种或者虽能发了检查通知书但检查通知书不是通过金三系统走正常流程打印出来的,另外一种就是通过金三系统走正常流程打印出来的税务检查通知书,具体情况具体处理。
一、打听清楚,知己知彼
一旦有专管员给财务会计打电话通知要对你公司进行企业所得税检查等等,先要问一下专管员发税务检查通知书不?还要问清楚来哪几个人,主要检查哪方面的资料,好提前把资料准备好。
二、根据不同情况多做预案,确保万无一失
(一)如果专管员告诉你发税务检查通知书,你一定要先找人核查清楚这税务检查通知书是不是通过金三系统走正常流程打印出来的,如果是,你得认真准备账务资料,先内部开个只有法人、财务负责人的会议,这种会议甚至股东都不要让其参与,充分做好各种预案;
(二)如果得到的答复不是通过金三系统走正常流程打印出来的检查通知书,你就得认真做好其他准备,把来检查的每个人的兴趣爱好了解清楚,这相对处理起来会简单得多。
(三)只要不是刁难,配合配合再配合,在外围再找找人协调一下,但小事情最好不要找人,直接找检查人员就能搞定。
三、平时账务处理注意事项
再好的应对方法都不如平时把账务处理好,平时账务处理注意事项如下:
(一)会计在审核发票时一定要认真审核发票业务的真实性,绝对不要因为企业没有进项发票或者成本发票自己去或者让法人去购买虚假增值税发票;
(二)实事求是,不要去隐瞒收入或者将收入挂预收款滞后申报;
(三)要相信国家是会越来越正规,不要抱有侥幸心理,随着金三系统的上线和国地税的合并,打通银行、工商、税务、房管局等等信息互通、共享,切记不要再抱有侥幸心理;
(四)寻求专业人士做纳税筹划,甚至在办企业之初就进行筹划,一定可以做到利益最大化。
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