谢谢邀请，中小企业大部分都是资金不雄后管理不到位的处境，产品也不是十分过关，销售不算太畅道，但中小企业发展的潜力非常大，直不过在过度时间的长短而己，等它慢慢长大，升级会有特大空间。，总有一天它会金光闪耀的。

中小企业该怎样面对各种难题？

首先分析趋势，认清社会变革与发展方向社会经济发展演变的过程，从计划经济“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产，按利润分配”的市场经济，再到“按消费生产，按价值分配”的共享经济，社会结构发生了转变，也要求我们一定要认清社会经济基础的形式，共享经济时代，了解他的属性，方式，发展归属，了解最好的产品与行业，做发展趋势产品，你就能顺势而行，方能顺风顺水。

遇到问题解决问题，不但从外解决，还可以从内彻底解决企业遇到的问题，基本上有以下几点：

1、缺客户，

2、客户来了成交不了，

3、股东分配不均，导致四分五裂。

4、团队缺乏激情和方法，

5、产品缺乏差异化，

6、销售模式单一，而且几年没有变化，

7、优秀的人才进不来，发展当然收到限制，等

社会在不断发展，需要我们出现问题，解决问题

优秀的企业，需要做好顶层设计，然后到产品差异化，设计分钱模式，优秀的企业都是设计出来的，从一开始的股权设计开始，通过股权设计，让团队齐心协力，各司其职，按价值分配，大家都会遵守制度。

产品设置上，除了要解决差异化，还要解决引流，销售，成交，复购，转介绍等问题，因为这是一个环环相扣的，不是孤立存在的。

互联网时代，不只是线下，线上更是不见血的主战场，未来有些的企业，一定是非常重视线上的一切推广成交。

优秀的团队，一定要学会分钱，分权，分责，好的制度，能激发人的强烈欲望，

天盛弘道致力于企业全面创新升级，实现业绩倍增天盛集团，不但是设计出来的优秀企业，更是创新升级的典范，

核心产品：致力于企业产品销售倍增，同时助力企业全面创新升级，轻松实现业绩几何式增长！

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