对于企业来说，要做好一家公司需要付出不少的努力，其中做好员工的管理工作是重中之重，人才是核心。

最大的难点，职前菌认为是人心，如何“志同道合”。

企业要什么，员工能不能给；员工要什么，企业能不能提供。这是一个双向的选择，一个双向的深入沟通和了解。二者能否相互认可，达成一致，只有如此，才能加速各自的发展。所以在与员工的沟通、企业文化的建设上就显得格外重要了。

如果企业一味的追求员工的业绩，却不知道员工想要的是什么，员工迟早会流失，特别是不同的员工，他们的需求也不一定都是“向钱看”，马斯洛的需求层次理论也许可以派上用场。如果不深入了解员工，不能提供员工所需，只会使员工与公司产生隔阂，而无法激发其工作动力。

企业是由每个员工组成的，员工的管理需要人性化、多化样，需要激发员工的责任感与工作激情，只有万众一心，才能众志成城。

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