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谢谢邀请,对此,深圳资深商事律师,瀛和律师机构劳动法专业委员会副主任,广东瀛尊律师事务所劳动法专业委员会主任段海宇律师开发了20个应对方法,这里回复如下:
一、首先,我给您讲讲劳动关系用工模式下的10个招数,包括:
1、将部分工资非按月发放。
2、降低新员工的起薪当月工资,降低第一年的社保成本。
3、低老员工的上一年的工资总额,降低次年的社保成本。
4、工资福利化,即将一部分工资改变其法律性质,变成员工福利。
5、员工股权激励,少发工资,发股权。
6、以公司名义为员工向第三方购买福利
7、过费用报销的方式降低工资数额。
8、减员增效,用三个人干五个人的活发四个人的工资。
9、设立关联企业将一部分工资由该关联企业来支付。
10、使用非全日制用工模式。
11、向社保洼地的关联企业借调人员。
二、其次,向您介绍9种灵活用工方法,包括:
12、使用劳务派遣人员。
13、使用退休返聘员工。
14、使用实习生。
15、使用机器人。
16、使用发包方的外派人员
17、使用协保人员
18、使用停薪留职人员
19、使用委托代理人员
20、劳务外包。
三、注意事项:
1、这个改革对之前社保违规的企业短期确实有很大的影响,但是只要做好社保筹划工作,还是有办法的。
2、上面只是给您介绍了20种应对思路,但是具体的操作流程、文本、与员工、社保部门和税务部门的交涉还必须慎之又慎,而且社保筹划涉及劳动法、社保法、税法,还要综合考虑企业所在行业、调整时涉及的岗位特点,并与当地的财政状况、税收优惠政策等挂钩,是一项相当复杂专业的工作,一定要在相关专业人士的指导下进行。
3、这里的所有应对方法都有特定的适用条件、优势、劣势,企业不可盲目行动。
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