注会财管谁讲的好？
作为一个财管考了3年的老战士，听过闫华红老师、田明老师的课，各有特点，闫华红老师注重基础的理解，能把基础的考点讲的很清楚；田明老师注重思路，可以在提高阶段听课。今年又听了郑小博老师的课，强烈推荐，很聪明，能让人用新的视角去理解财管。
注会的会计和财管哪个更难？
财管更难
财管的计算量是有目共睹的，无论是客观题还是主观题，都包含了大量的计算类题目。而且数据多，很多数据都需要以元为单位，动辄5000000元之类，稍微书写漏掉一个零，结果都会相差十万八千里。这样的计算量需要在有限的时间内准确答题，确实提升了难度。
提高注会财管考试得分的答题技巧
注会财管考试的背景
注册会计师（Certified Public Accountant，简称CPA）资格是许多金融和会计从业人员所追求的目标。其中，财务管理（Financial Management）考试是CPA考试的重要组成部分，也是很多考生难以攻克的难关。在这个竞争激烈的考试中，掌握一些答题技巧可以帮助考生提高得分。
重点关注知识点
考试中，知识点的理解和掌握是非常关键的。CPA财务管理考试主要涉及财务管理、投资、筹资和资本成本等领域。考生应该花更多的时间和精力在这些知识点上，深入理解相关概念和原则，以便能够准确且灵活地运用到实际案例中。
审题准确、理解清晰
在答题之前，认真审题是非常重要的。考生应对题目要求进行仔细的分析，确保自己理解清楚题目的意思和要求。可以在答题前将题目中的关键信息和要点用自己的话进行概括，以便在答题过程中能够更加准确地回答问题。
举一反三，灵活运用
理解了知识点和题目要求后，考生需要能够在实际的案例中进行灵活运用。财务管理考试常常会给出一些具体的情境，要求考生给出相应的解决方案或建议。在回答这类问题时，考生可以尝试举一反三，从其他类似的案例中寻找相似之处，并运用相同或类似的解决思路来回答问题，以显示自己的深度思考能力。
时间管理、答题顺序
CPA财务管理考试的时间是有限的，因此，合理的时间管理和答题顺序规划非常重要。考生应在考试前制定一个详细的时间计划，合理分配各个题目的答题时间，以免出现某个题目占用过多时间导致其他题目无法完成。另外，考生可以根据自己的特长和题目的难易程度来决定答题顺序，先做自己擅长的题目可以提高答题效率和信心。
总结
提高注会财管考试得分的答题技巧包括重点关注知识点、审题准确、理解清晰、举一反三、灵活运用以及合理的时间管理和答题顺序规划。通过掌握这些技巧，考生可以更好地应对考试，提高自己的得分。祝愿每位考生都取得优异的成绩！感谢您的阅读。
注会财管需要很好的数学基础吗？
不需要。
《财管》不需要很好的数学基础，只需要多做题目，记住公式就行，关键是多做题目，记住公式。
注册会计师考试对数学基础没有要求，注册会计考试主要考核会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法这六门科目的专业知识，虽然涉及到数学计算题，但都是简单的混合运算，考生可以通过计算器进行计算。
注会财管第十五章公式大全：全面掌握财务管理核心公式
注会财管第十五章公式大全是财务管理考试中的重点内容之一。作为注册会计师考试的必考部分，财务管理章节涉及大量公式和计算方法。掌握这些公式不仅能帮助考生顺利通过考试，也能为日后的工作实践奠定坚实的基础。本文将为您详细介绍第十五章中的主要公式及其应用场景，助您全面掌握财务管理的核心知识。
一、时间价值公式
时间价值公式是财务管理中最基础也最重要的部分。通过这些公式，我们可以计算出未来价值(FV)、现值(PV)、年金现值(PVA)等关键指标。主要公式包括：
- 单一现金流的未来价值：$$FV = PV \times (1 + i)^n$$
- 单一现金流的现值：$$PV = FV \div (1 + i)^n$$
- 年金的现值：$$PVA = A \times \left[\frac{(1 + i)^n - 1}{i(1 + i)^n}\right]$$
- 年金的未来价值：$$FVA = A \times \left[\frac{(1 + i)^n - 1}{i}\right]$$
二、投资决策公式
投资决策公式主要用于评估投资项目的可行性。常用的指标包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和投资回收期(PP)。相关公式如下：
- 净现值：$$NPV = \sum_{t=1}^n \frac{CF_t}{(1 + i)^t} - I_0$$
- 内部收益率：$$IRR = \sum_{t=1}^n \frac{CF_t}{(1 + IRR)^t} - I_0 = 0$$
- 投资回收期：$$PP = \min\{t|\sum_{k=1}^t \frac{CF_k}{(1 + i)^k} \ge I_0\}$$
三、资本结构公式
资本结构公式主要用于分析企业的融资决策。常见指标包括加权平均资本成本(WACC)、财务杠杆比率(DFL)和财务风险系数(DCFL)。相关公式如下：
- 加权平均资本成本：$$WACC = w_d \times r_d \times (1 - T) + w_e \times r_e$$
- 财务杠杆比率：$$DFL = \frac{\% \Delta EPS}{\% \Delta EBIT}$$
- 财务风险系数：$$DCFL = \frac{\% \Delta CFO}{\% \Delta EBIT}$$
四、其他重要公式
除了上述三大
西方财务分析体系该我们的启示？
众所周知，所有这些体系都是建立在一种假设上，公司是一直运作下去的假设（keep running)。所以一般情况下可以正常运作，但对很多特殊情况就毫无办法。
借鉴肯定有可取之处，可以更科学更数学化，但根本问题是解决不了的。
2016注会财管听谁的课戚纯生？
个人推荐依旧是陈华亭，15年的课件，今年变化不大，财管可以听去年的~
财务风险管控体系缺失的表现？
（一）财务制度方面
1. 财务制度不够重视，内部财务制度残缺不全
中小企业财务管理制度内部控制不完善，多数中小企业中无内部控制制度或不够全面，没有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到各个业务领域和各个操作环节，没有做到账、钱分管原则，中小企业货币资金和有关账簿的管理混乱。
没有明确职责权限、实行职务分离，没有明确企业各级管理部门和人员各自的职能和责任。
加强内部控制，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证财务资料的真实、合法、完整。
2.财会人员业务素质偏低，高级财务管理人员缺乏创新理念
财务管理方面高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。
大多数中小企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。
（二）财务管理方面
1. 财务控制薄弱，缺乏科学性
中小企业财务控制薄弱主要表现在：
第一、存货控制不严，造成资金停滞。在日常管理工作中，对存货的管理比较薄弱，存货占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，由此而来造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。
第二、应收账款控制不严，造成资金回笼困难。对于应收账款缺乏严格的管理制度，主要存在以下问题：
一是没有严格的赊销政策；
二是回收期过长，又缺乏有力的催收措施；
三是应收款项不能回收造成坏账。上述问题的存在，导致应收账款周转速度明显减慢，而且会造成资金和效益上的损失。
第三、资金管理不严，造成资金的闲置或不足。大致有两种类型：一种企业认为现汇越多越好，在这种情况下资金长期闲置，不能参加生产经营周转；另一种企业恰恰相反，资金长期短缺，使用没有计划，将流动资金用来大量购置固定资产，无法应付经营急需的资金，使企业陷入财务困境。
第四、重资金不重财物，造成资产损失浪费严重。多种经营企业大多数的管理者，很重视对资金的管理，建立了一整套的管理办法，收支严格，保管妥善，出了差错及时查找。而对存货（原材料、在产品、半成品、成品）、低值易耗品和固定资产等的管理却不严，虽然也建立许多相应的办法和制度，但和资金管理相比存在着保管不善，损失浪费严重等问题。
2. 筹资困难，资金严重不足
目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占10％左右。
其主要原因：
第一，负债过度，融资成本高、风险大。造成中小企业信用等级低资信相对较差。
第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。
第三，大多数中小企业非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。
第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记账管理阶段。
3. 项目投资缺乏科学论证
一是中小企业缺少投资所需资金。中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。
二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大。所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。
三是投资盲目性，投资方向难以把握。项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。
一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。
（三）管理理念老化，管理方式僵硬
如今，中小企业中大部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者，投资者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
大多数中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
注会的审计和财管每年的变化大吗？
注册会计师的审计和财管科目每年的变化情况需要分开来看。审计科目本身内容多且杂，而且总体上理解较抽象，学习起来并不轻松。然而，从考试的角度来看，审计题目往往比较固定，变化相对较少。因此，在备考时，考生可以重点关注历年的考题和考点，以及教材中新增或修订的内容。财务管理科目则相对稳定，其体系已经比较成熟，每年的考试变化相对较小。考生在备考时，可以重点掌握经典考点和公式，以及近年来新增或修订的内容。总的来说，审计和财管科目虽然每年都有一些变化，但总体上变化不大。考生在备考时，需要关注考试大纲和教材的变化，以及当年的热点话题和政策影响。同时，注重基础知识的掌握和经典题目的练习，以提高解题能力和应试水平。
财务指标体系的结构分析是什么？
财务指标的结构分析是指各个内部结构项目或类别（分类）的量占总体量的比重。
"本文由会计考试网(www.kjks.net)整理！仅供学习参考！
