既然是微利企业说明还有利润，还能生存下去，只不过是企业规模比较小而已，这需要分类分析：

1.高科技型：如果有核心技术，只不过处于创业发展初期，可以寻找一些专业的有市场资源的投资机构，借助外力快速打开市场，加上国家产业政策扶植，应该能有较高的成长空间。

2.低技术生产型：这类企业数量众多，竞争激烈，附加值不高，需要提前未雨绸缪做好应对方案。有的急需关注行业技术发展，作技术转型升级布局；有的急需拓展市场，可以通过打造自有品牌和代工这两个手段并用，但产品品质要有保证，提高产品创新能力，多开发符合市场需求的产品；有的企业如果处于没落行业，需结合自身特点赶紧布局能快速上手的行业，毕竟许多生意是相通的；有的企业处于不符合国家政策发展的行业，例如污染严重效益低下，如果又转不了型，早作关门的准备。

3.服务型：贸易类的需要做好市场覆盖，服务好下游客户，多代理些有发展潜力迎合消费者需求的品牌产品；培训、餐饮、零售类的，打造好企业差异化特色和口碑，消费者乐意重复消费，做好商业模式，线上与线下结合。

不管怎样，企业发展既要有战略眼光，也要耐得住性子，不能好高骛远，不要去踩雷搞那些心里没底的投资，一夜暴富的毕竟是极个别现象。

本文由会计考试网(www.kjks.net)整理！仅供学习参考！