何谓有资源？什么才称得上资源？先厘清哪些是自己真正的资源，哪些是具核心竞争力的资源。然后，给自己的资源出口对象初步定位：年龄、收入、爱好、性格等。谁是产品购买的决策者就找谁！

找到购买对象及决策者后，就要想办法短、平、快地锁定他们。拜访行业的意见领袖，加强同相关的行业商会及政商界关系紧密合作企业的互利共赢合作，适时适地的终端“魅力加分”促销和节假日促销等，一起有计划推出。

如斯实施，客源开拓，必有所成；客源维护，必有回响。

本人做兼职会计有4年了，请问如何增加客户？

1、如同写简历，先整理一份目前兼职负责的公司明细，负责的时间、取得的成绩。

2、广泛通过一些信息发布网站发布自己的相关信息，招揽客户。

3、通过朋友、同学等转介绍介绍小型公司招揽业务。

4、主动上门散发名片，取得联系。

总之，只有走出去才能增加服务客户。

财务管理的经营风险包括了哪些？

财务管理的经营风险包括：
1、由商业所处的中介地位引起的风险：

　　商业是处于生产与消费的中介地位， 媒介商品交换是其基本职能。商业的这种中介地位，就决定了商业活动不仅只受自身内部因素的影响存在经营风险，而且还要受到多方面因素的影响和制约存在经营风险。
2、由经营环境的变化而引起的风险：
　　商业经营都是在相关的环境下进行的，环境的不可控性和组织对环境的有限适应能力产生了经营风险。
3、由于商品的损失、丢失和意外事故引起的风险：
　　在商品流通过程中，难免不出现在运输或保管中的商品、店铺及其他设施蒙受损伤或丢失之险。
4、由于金融市场汇率的波动而引起的风险：
　　金融市场汇率收到多种因素的影响，使得企业交易结算过程中的货币有可能出现升值与贬值的现象，是企业承担一定的风险。
5、其他因素引起的风险：
　　如商业主体间竞争，不正当竞争等给企业带来的经营风险。
经营风险：
　　企业由于战略选择、产品价格、销售手段等经营决策引起的未来收益不确定性，特别是企业利用经营杠杆而导致息前税前利润变动形成的风险叫做经营风险。
　　经营风险是不可消灭的，但却可以用合理的手段规避风险，如将风险转嫁、与其他企业共同承担风险等。
参考资料：《企业财务管理》

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