现在建设单位给审计单位的费用，是要求审计单位从工程结算里面审出来，如果审计都按你报送的结算价，那他就白忙活了。建设单位不懂预决算，请审计部门又怕他们不贴心，跟施工单位勾结，所以就要求审计费用从结算价里面审计出来。这样审计部门就会想各种办法和手段，把工程结算价给砍下来。

你投标或者接工程时就得考虑，结算审计时肯定会砍掉一部分款项，弄不好就可能亏本。所以合同条款一定要看清楚，即使是总价包干的合同，也要想办法明确工程量清单外的工程签证，而且凡是做了事情都要明细计入清单，哪怕你的临时围挡只是搞两根木方，牵了根铁丝，你也要在铁丝上搭几个编织袋或彩条布，然后拍个照片，这得算钱。

比如你砌堵墙，就不要只写砌墙多少米，还要写基坑多少米，挖土方多少，哪怕基坑就一块砖深，也拍照片留档，然后还要写，余土多少公里外运多少，回填多少等。审计不能把做了事给审没了，只能按定额来审，或者某项工作包不包含在另一项工作内。这样结算价高一些，审计也砍得少一些，最后跟你当初预算费用也就差不了多少了。

（1）第三方审计学校财务收费标准：

哈哈 还能怎么办，如果能送礼就赶紧给审计送礼。如果你不服，那就据理力争呗。

我最近替公司办理了个增项签证，一般来说增项是比较挣钱的部分，但是我们硬是没有挣到钱，估计还略有亏损，且听我从头到来。

我们签证的时候，工程量是放大了的，因为这个基本上只有监理这一关过了 就没有问题，可是偏偏公司就是看不上监理，想要走上层路线，不把监理当回事，也不给红包。监理一直不签，最后勉强签了，把水分全部砍掉。项目经理看到拿回来的签证单，赶紧给公司打电话，公司就是不给费用，可能我们还是太年青，公司就是不给这部分费用。没法子，我们是打工的对吧，没有垫钱打工的道理对吧。砍掉就砍掉吧，甲方单位基本上都是一路过。到了造价单位，基本上也是把单价砍的稀巴烂，有些比我们的供应商的报价还低。我不知道领导看到这个报价单会是什么反应，一个不懂做关系的施工单位亏本的可能性还是非常大的。项目经理的一个重要的工作就是搞关系，这事利润的来源。

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