招标过程审计要点包括以下方面：

一、供应商的考察、筛选、准入程序及是否执行，这点很关键。

二、市场价格或同类设备、服务的询价和咨询。所谓知己知彼，百战不殆，就是这个道理。

三、技术参数、服务条件、验收要求等信息的确认与对等发布和执行。不能特殊化对待，要符合公平、公正、公开透明的招标管理原则。

四、预算的管理，包括对可行性研究报告的审查、预算金额的确定、低价的估算和确定等等。

五、招标程序、评标团队组成、确定方式等环节的安排和调整。

六、招标就是招标，权限管理很重要。

七、相关专业、使用部门的参与程度，如研发部门、质量部门、应用部门等等，参与程度越高，招标效果应该更加明显。

八、对于招标采购，尤其是定制类产品，对售后服务方式、付款方式安排、验收管理等环节需要重点关注，尤其是需要对供应商提供产品的市场反馈情况，在条件允许的情况下予以了解。

九、招标结果的确认。招标就是为了选择，所以在价格、设备技术参数、供应商名称、合同执行等方面需要持续跟踪。

十、对同类设备、产品或者服务整体情况的趋势分析和审计管理。招标的目的是为了实现物美价廉的目的，那么对于招标结果、质量反馈、维修费用、故障次数等等就需要建立数据库，进行阶段性分析招标管理的效果，实现持续改善的目的。

关注审计招投标的范围是否全面。

关注项目结算单位

关注标书。标书是由发标单位编制或委托设计单位编制，向投标者提供对该工程的主要技术、质量、工期等要求的文件。

关注招标前单位资金变动。

关注工程合同，是否按招标结果签订。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十六规定“第四十六条招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

关注工程决算，重大建设项目竣工决算是工程项目实施关键的一步。

关注相关联的工程项目和商品采购。

关注具体项目要求。在一些专项资金的使用规定上，为了确保项目资金公开透明分配使用，即使未达到招投标金额也指定要求进行公开招投标，审计时就要关注项目资金的使用规定，了解没有依规招投标的原因，追究相关人员的责任。

本文由会计考试网(www.kjks.net)整理！仅供学习参考！