你应该是想了解具体的财会的实践过程吧,

作为新手你可以先看下以前的财务报表\会计账薄\及其他的相关的财务资料(包括现金流量表\固定资产备忘录等),这样可以让你对自己的单位有个大致的了解.

然后根据以前月份的报表来给自己定位,并适当的调整.

一人有限公司的财务问题。

首先，一人有限公司之所以交个人所得税而不是企业所得税，就因为一个人公司不容易将个人财产和企业财产有效区分。理论上讲，只要公司财务允许（账上有钱），老板从公司拿走多少钱都可以。但这并不能减少或消除老板的有限责任。
假定注册资金10万，老板把10万都拿走了，公司有债务5万，老板还是要归还这5万的，即使立即注销，也要先偿还后注销，不归还就要受到法律制裁。
“有限责任”与老板是否把公司的钱拿走了没有冲突，不是公司账上没钱老板就不用归还了，正常经营下，借多少还多少，与“有限责任”没关系，属于企业借贷或欠款，受合同法保护。
只有注销时才会出现“有限责任”的问题，超出注册资金范围（不是指账上有没有钱）的可以不归还（破产保护）。

企业改革难题

现在你的公司处于起步阶段，至于新人的重用，你的老板的担心是有必要的，新人的才能是经过时间验证的。你所说的改革应该说是制定公司的制度与章程，但是这些章程，你的老板要画押，得到确认，并却为员工所知以后才可使用奖惩制度，纪律性太差，在没有制定章程，为他人所知时不可批评任何一个员工或辞退，当然也包括顶撞老板。待大家都知道有明文规定时，就可按明文处理！

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