只要在法律政策允许范围内，做的税务筹划，就是合法的。
纳税人在不违反法律、政策规定的前提下，通过对经营、投资、理财活动的参排和筹划，尽可能减轻税收负担，以获得节税利益的行为很早就存在。大智若愚法税的服务还是可以的

企业税收筹划中的困难有哪些？

1、准备过程中。一般来说企业在税收筹划开展之前，会提前做好准备工作，以便确保筹划的顺利开展。在此过程中需要对政策、自身信息进行详细的了解，而如果不能正确的了解和理解政策，那么很容易会对政策产生误解，从而导致企业筹划失败。
2、方案的制定。企业税收筹划开展的时候，方案的的制定是极为重要的环境而，并且如果能够确保方案的合理性和可执行性，那么不仅可以确保筹划方案的顺利进行，同时也能有效地提升筹划的成功率。
3、筹划的执行。在执行企业税收筹划工作的时候，企业需要做好人员的选择与安排，这是因为如果企业能够做好人员的安排，那么不仅可以提升筹划成功的效率，同时也可以有效的提升成功的几率。
4、细节的处理。任何事情在处理的时候，都要注意细节的处理，这是因为虽然细节很微小，但如果细节处理不当，那么不仅影响筹划的结果，同时对于企业发展所产生的影响也是会被改变的。

简述实现价值型财务管理的途径

实现企业创造价值大致有以下三条途径：

　　1.运营层面

　　改善企业的运营状况，提升企业绩效。

　　财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善企业的绩效。在运营层面的预算制订、税收筹划、财务分析等环节，财务高管都可以通过这些财务管理手段使企业形成和保持健康的管理状态，以便对企业经营的最终财务结果产生积极影响。

　　企业运营的成功最重要表现在财务上的成功。因此，财务高管有责任也有权力通过财务管理为企业的运营提供财务上的专业支持。

　　在今天，当从资本市场瞬间获得超额价值的热潮渐渐退却的时候，更多的企业家和企业管理者开始冷静地把企业盈利的焦点回归到企业运营层面上来。

　　2.资本层面

　　毋庸置疑，在企业运作日益国际化趋势下，帮助企业上市或进行投、融资管理是一个成功cfo不可不具备的专业知识和职业技能。

　　很多企业财务上的成功均来自于首席财务官在资本市场上的长袖善舞。随着国际、国内资本市场日渐规范和企业竞争全球化的加剧，资本市场为财务高管为企业创造价值提供了另一舞台。

　　3.全面提升企业竞争力

　　今天的cfo或财务总监仅仅具备财务方面的专业知识显然是不够的，财务高管所扮演的多重角色和多重使命使得首席财务官的角色逐渐从幕后走向台前。他们直接面对媒体、面对股东等的机会越来。因此，提升企业形象、沟通技巧、个人魅力等“软能力”也渐渐成了首席财务官们的必备职业技能。这些看似与财务职能并不紧密相关的能力正悄然发挥着重大作用。

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