1. 当前税务系统队伍建设存在的问题

企业的团队建设费用，要按照具体开支项目来处理：

1、团队建设费用如果属于培训教育的，可以计入“职工培训费”。

2、团队建设费用如果属于工会活动的，可以计入“工会费”。

3、团队建设费用如果属于吃饭的，可以计入“招待费”。 3、团队建设费用如果属于旅游的，可以计入“工资（应付职工薪酬）”，计征个人所得税。

2. 当前税务系统队伍建设存在的问题和不足

当前流动人口管理存在的问题：

一是，缺乏制约措施。流动人口管理没有纳入基层政府任期目标，基层组织缺乏具体明确的管理职责、任务和指标，检查、制约措施不够。

二是，缺乏专职管理队伍。长期以来形成了公安派出所独家管理流动人口的局面，但公安民警和专职管理人员严重不足，制约了工作的正常开展。

三是，缺乏协调配合。流动人口管理涉及公安、工商、劳动、税务、民政、交通、城建市容、计划生育等许多部门，由于政出多门，各自为政，缺乏协调配合，造成资源信息不能共享，综合治理效能不好。

四是，缺乏服务意识。行政管理部门对流动人口管理多，服务少，致使有些用人单位对流动人口管理有抵触情绪，不配合、不支持甚至逃避正常检查的现象时有发生。

五是，缺乏经费保障。以前流动人口管理所需经费依靠收取的暂住人口管理费。取消收费后，因地方财政困难，工作经费无法保障。

3. 当前税务系统队伍建设存在的问题及建议

一、紧抓宣传发动工作不放松

要在当地党委、政府领导下，进一步加大宣传发动力度，迅速改变“上边热、下边冷；整体热、局部冷；城市热、农村冷”等宣传发动不平衡局面，彻底打消群众顾虑，以人民群众满意度、安全感提升为斗争的最高评判标准，实现“扫黑除恶”斗争过程人民参与，成效人民评判。

二、紧抓专业队伍建设不放松

各级公安机关要抽调精干力量，集中优势兵力投身扫黑除恶专项斗争，在斗争中锤炼和摔打队伍，建设一支能打硬仗、攻坚克难的扫黑专业队伍。

三、紧抓线索核查工作不放松

各地要集中力量，对所有掌握线索认真研究、分类处理、细致核查。省公安厅要逐一梳理所有下发线索，各市也要认真梳理当地收集的涉黑涉恶线索，加大核查工作，涉及相关部门的，要及时转交职能部门处理。

四、紧抓斗争、协调配合不放松

各级公安要整合刑侦、治安、经侦、纪检监察等各警种力量，形成对黑恶势力的打击合力。同时，要加强与政府有关部门的配合，

强化对重点人员、重点行业、重点领域的监管，最大限度挤压黑恶势力滋生空间。

五、紧抓深挖经济基础不放松

要认真查清每一个黑恶势力团伙的全部资产，依法及时对涉案资产采取查封、扣押、冻结等措施。

加强与工商、审计、税务、银行和法院等部门的工作配合，综合运用追缴、没收、判处财产刑及行政处罚等手段，坚决铲除黑恶势力的经济基础。

六、紧抓追逃与“打伞”不放松

各级公安刑侦部门要加强与技术警种的协作，强化在逃人员追逃抓捕工作。要密切与纪检、检察部门的合作，建立健全涉黑涉恶腐败问题与黑恶势力违法犯罪快速移送、核查与反馈机制，

深挖彻查黑恶势力背后的保护伞和关系网。

七、紧抓斗争结合不放松

要将“扫黑除恶”专项斗争与打击文物犯罪、缉枪治爆、“破小案”等专项行动紧密结合，切实解决影响群众安全的突出问题，通过持续不断的打击行动，不断提高广大人民群众的安全感与满意度。

八、紧抓队伍建设不放松

要进一步加强培训工作，严格队伍管理，组织办案民警认真学习省公安厅下发的扫黑除恶法律法规指引，指导基层斗争民警提高证据意识，通过全面的侦查工作，形成环环相扣的证据链，提高案件办理质量。

要从组织、人员、经费、纪律、后勤等多方面强化工作保障，确保全省扫黑除恶专项斗争顺利、健康推进。

4. 税务局队伍建设存在的问题

工作不错，是个好工作。工资待遇4-5W左右。

1、主要职责：拟定税收 法律法规草案，制定实施细则；提出国家税收政策建议并与财政部共同审议上报、制定贯彻落实的措施；

2、参与研究 宏观经济政策、中央与地方的税权划分，提出完善分税制的建议；研究税负总水平，提出运用税收手段进行宏观调控的建议；制定并监督执行税收业务的规章制度；指导地方税收征管业务。

3、组织实施 税收征收管理体制改革；制定征收 管理制度；监督检查 税收法律法规、方针政策的贯彻执行。

4、组织实施中央税、共享税、农业税及国家指定的基金(费)的征收管理；编报税收长远规划和年度税收收入计划；对税收法律法规执行过程中的征管和一般性税政问题进行解释；组织办理工商税收减免及农业税特大灾歉减免等具体事项。

5、开展税收领域的国际交流与合作；参加涉外税收的国际谈判，草签和执行有关的协议、协定。

6、办理进出口商品的税收及出口 退税业务。

7、管理 国家税务局系统(以下简称国税系统)的人事、劳动工资、机构编制和经费；管理省级国家税务局的正副局长及相应级别的干部，对省级地方税务局局长任免提出意见。

8、负责税务队伍的 教育培训、 思想政治工作和精神文明建设；管理直属院校。

5. 税务系统队伍建设存在的问题与不足

目前房地产行业以它独有的特性呈现出迅猛发展的趋势，它具有广泛的产业关联性，能带动多个产业部门的发展，并成为推动国民经济发展的一支重要力量和税收收入增长的重要来源。

税收征管工作中存在的问题 企业纳税意识淡薄，偷税现象比较严重。有些财务人员素质较低，对房地产开发企业会计制度、核算办法不熟悉、不了解，乱用会计科目，随意结转成本费用；有的企业一味地追求利益最大化，有意虚列成本费用，不记或少记收入，隐瞒利润逃避税收。税收征管力度不够，征管漏洞较为明显。由于房地产开发项目周期长、企业流动性较大，工程结算复杂，涉及税种相对较多，会计制度和税法对房地产开发收入成本的确认也存在着差异，使得征管难度加大。再加上税务部门对房地产企业开发项目资料掌握不全面， 税收基础管理工作不扎实，使得房地产行业的税收征管存在较多的漏洞，一些企业千方百计钻空子偷逃税款。税收违法打击不够， 稽查工作力度不到位。由于税务部门一般只注重当期征收，不注重回头检查和对重点税源的稽查工作，加之部分稽查人员业务水平较差，稽查存在一定难度。稽查力度的薄弱又加大了房地产开发企业偷税的欲望。另外对偷逃税的处罚不严， 税务部门往往以补代罚、以罚代刑，使偷逃税的人总存有侥幸的心理。解决上述问题应采取的对策 强化税收政策宣传。要采取多种形式加大房地产行业税收相关政策的宣传力度，采取送政策上门、纳税辅导上门、组织培训等方式理顺、沟通征纳关系，增强房地产企业的纳税意识，营造房地产行业良好的税收征收环境。健全对房地产开发项目的监控管理体系。税务机关要全面掌握房地产开发企业的涉税资料，实行全程动态跟踪管理，及时发现处理新情况、新问题。并实地观察了解企业的建设项目相关情况，掌握与企业财务信息有关的资料。再通过与房地产企业开发有关联的房产、土地等部门间的配合，准确、快捷传递信息，实现信息的互通共享，用税务监制发票来控制各种产权证件的办理，控制企业各个纳税环节，实施房地产税收一体化管理。坚持以人为本观念，提高干部队伍素质。房地产行业税收征管工作与税务人员的业务素质、执法水平有着密不可分的关系。要加强税务人员的培训，让税收征管人员了解整个房地产开发交易的全过程，掌握房地产行业的会计核算方法，适应复杂的房地产税收征管工作。加大税收检查力度，打击涉税违法行为。要切实推行税收管理员制度，强化其管理职责。并加大对税源大户的检查力度，运用行之有效的稽查手段，及时掌握纳税人在开发经营、财务核算以及纳税等方面存在的问题，根据情节、性质的轻重依法处理，严厉打击税收违法行为。

6. 税务系统干部队伍管理存在的问题

　　税务管理分四种，分别如下：　　

1、制度管理　　在坚持公有制和按劳分配为主体，其他经济成分和分配方式为补充的基础上，建立和完善社会主义市场经济体制。依此经济体制改革为目标，建立和完善社会主义税收体系，健全税收法制和各项管理制度，强化税收组织收入和宏观调控功能，逐步理顺国家、企业和个人之间的分配关系。　　同时要制定和贯彻执行税收管理体制，正确处理中央与地方税收管理的权限,充分调动中央和各级地方政府管理税收的积极性。　　

2、核算和监督　　担负税收核算和监督的任务，是税收工作实现科学管理的重要工具。通过计划、会计、统计管理，分析预测税源和税收的发展趋势，为组织收入工作提出明确目标，促进税务管理，增强预见性，减少盲目性，调动各级税务机关和全体税务干部的积极性。　　

3、征收管理　　包括税收的宣传，税收的征收、管理、检查，税收的促产等。科学严密的征收管理，是税务管理的中心环节。通过大量的日常征收管理工作，贯彻执行国家税收政策法令；有效地集中分散在各个方面、各个环节的税收，及时足额地纳入国库；发挥税收调节生产、调节分配、调节消费的职能作用；实现帮助企业加强经济核算、提高经济效益、促产增收工作。　　

4、干部管理机构　　健全税务专业管理机构，完善税务机构、干部管理体制，培养和造就一支政治、业务素质高的税务干部队伍，这是加强税务管理的组织保证。　　税务机构分散点多、面广，税务干部经常同钱财打交道，手中握有一定权力，又往往是独立进行工作，加强税务机关的思想政治工作和廉政建设至关重要。

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